2025年1月18日清晨，上海斜土路的安利全球首家美花体验馆在晨曦的轻抚下，折射出温润的光晕。这座由国际知名设计公司设计、历经9个月精心雕琢的体验馆，以“美好生活共创空间”的崭新面貌，迎接家人们的归来。

大门拉开，很多营销伙伴难掩激动：“在这里看到安利勾勒的美好生活一站式图景，从健康管理到生活美学，从创业赋能到情感连接，理想生活原来这样可知可感可实现。”这个被营销伙伴称为家的地方，恰似一朵盛开的美花，历经30年时光的沉淀，此刻正等待更多人用全新的美好生活故事晕染出崭新的色泽……

2025年，位于上海的安利全球首个“美花体验馆”开业。这是一个建筑总面积超过5000平方米，集合了空间效果、内容互动、体验设计、社群活动、社区共益的商业综合体新物种。

提货中心的“硬核”岁月

1995年，随着安利（中国）正式开业，广州天河提货中心也正式投入了运营。虽然名字听起来像一个仓库，干的活儿可一点都不“仓库”。在超市都少见的年代，这里开辟了宽敞的自助式购货厅，训练有素的员工全天候回应着营销伙伴的各种问题，帮助伙伴填写复杂的“三联表”，见证他们成为一名创业者的重要时刻。当营销伙伴扛着沉甸甸的货品对着台阶发愁时，总会有员工主动伸出援手。在潮湿的梅雨季里，员工甚至列成传递货品的“人链”，汗湿的后背与紧握的双手，成为“伙伴关系”最鲜活的注脚。提货中心楼上900平米的直销员培训中心，常常挤满了来自全国各地渴望改变生活的人。这里的每一次培训、每一次交流，都在编织着创业者的梦想。

虽然当时是试营业，我和伙伴们却兴奋坏了！拍照留念，填表加入，当天还购买了100套启业锦囊，准备大干一场。（北京，陈俊华）

踩着39级楼梯一步步走上去，感觉每一步都承载着我对生活的向往。（广东茂名，梁柏）

前往提货中心办理加入的人络绎不绝。

告别“物流长征”，店铺照亮创业路

1998年，安利顺应国家法规转型“店铺加雇佣推销员”模式，开启了全国店铺布局。这个举措，打破了直销行业在海外四十多年“无店铺经营”的传统，也让安利在中国的发展迈入了一个全新的阶段。到2003年，全国店铺就突破了100家，并在之后持续发展，形成了遍布全国的高效服务网络。伙伴们再也不用为了打货远距离奔波，全国联网的店铺如创业路上的灯塔，让展业效率与服务体验实现了质的飞跃。

那会儿去广州打货简直是硬核创业历险记！坐两天一夜绿皮火车，最绝的是收款——没有微信、支付宝，连银行卡都不普及，全靠现金捆腰上，伙伴们笑我是“人肉运钞机”，行走的ATM。（河北石家庄，周杰）

每月坐通宵硬座去哈尔滨打货，最少3趟，最多7~8趟，跑了整整六年。后来听说当地要开分公司，激动得我偷偷抹眼泪。开业那天我第一个来到现场，看着蓝色招牌挂起来的时候，手抖得连剪彩的剪刀都拿不稳。（黑龙江鸡西，郑玉梅）

英国诗人约翰•多恩说：没有人是一座孤岛。安利早期的提货中心与店铺，正是用伙伴式的服务，将每个创业者从孤岛上接回。安利的创业者们不是传统的上班族，而是一个个小微企业主，他们平时都在开拓市场，服务顾客，遍布全国的店铺，就是他们随时可以来充电、休憩的自己的家。这里提供的不仅是优质的产品，更是“你不是一个人在奋斗”的笃定支持。

印象最深的不是天热、排队、搬货累，而是员工们小跑着递纸笔、捆货箱，额角上的汗珠，映着真诚的笑容。条件虽简陋，但那份“伙伴式”的服务温度，让初入行业的我笃信这是一家有灵魂的企业。（山东青岛，毛爱东）

那时候打货就像过节一样，打的不仅是产品，更是一份创业的热情。（辽宁营口，刘铭旭）

体验升级，品牌触达升级

2013年前后，电商浪潮席卷全球，传统零售店铺遭遇前所未有的冲击。当“线上购物”成为主流趋势，安利敏锐察觉到行业变革的信号——单纯的“购货功能”已无法满足伙伴们的需求，线下实体必须重新定位。彼时，安利提出了自己的“数字化”和“体验化”战略，一方面推动线上购物与展业比重持续攀升，另一方面开始升级线下体验。

2014年，安利上海旗舰体验馆落成。时任安利大中华区总裁颜志荣先生表示：“体验的基因原本就在安利的骨子里。”这一阶段，全国实体开始从“购货中心”向“品牌体验空间”转型。其后的几年，“安利云购”上线，线上购货比率快速提升，迄今已接近100%，充分验证了店铺向体验化转型的前瞻设计。实体终端以“体验”为核心，成为安利展现企业实力与文化、传播产品与品牌的重要阵地。

2014年，安利上海旗舰体验馆开幕。全国实体开始从“购货中心”向“品牌体验空间”转型。

美花馆绽放：一起美好，才是安利

2025年1月18日的上海，安利全球首个“美花体验馆”焕新亮相。它变了，又好像从未改变。

变的是空间的叙事：炫彩流淌的大堂，敞开怀抱“拥抱”每一位来访的朋友；专属女性的悦己坊，用轻奢浪漫的氛围，吸引着走进来的女性朋友“打开”自己的心扉；美好剧场拾级而上，日咖夜酒的空间变奏，让人“沉醉”其中；咖啡广场的寰宇风情，唤醒人们对诗和远方的“向往”。不同的空间主题，演绎着美好生活之花的丰富姿彩。项目还凭借卓越的绿色性能，通过全球最权威的绿色建筑认证体系LEED认证，荣获LEED金奖，成为公司在“美花战略”指引下，践行绿色和谐理念、引领可持续发展的重要里程碑。

而不变的，则是对人的尊重与赋能：在营销队伍中占比70%的女性营销伙伴的需求，在悦己坊的奶油风梳妆镜里被看见；健康生活的理念，在纽崔莱品牌区和植饮区多元化的互动中自然流淌；创业的梦想，从提货中心的台阶，走到了美好剧场的聚光灯下。正如安利（中国）总裁余放女士对美花体验馆的解读：“我们不是在改造建筑，而是在升级人的体验。”

不仅如此，体验馆还成为了辐射周边社区的公共空间，街道社区、公益机构，纷纷来这里举办活动。作为一个集合了空间效果、内容互动、体验设计、社群活动、社区共益的商业综合体新物种，这里也成为了众多企业观摩美好空间的标杆范本。

这次升级的背后，是对消费本质的洞见：物质丰富了，人们要的不只是产品，更是对生活方式的认同。美花馆不仅是体验场所，更是共创平台。营销伙伴变身“美好生活社群主理人”，向身边的朋友打开美好生活的每一面。这里每个角落，都是伙伴们讲故事的舞台，也是打通线上线下、孵化更多美好生活社群的创业沃土。未来，全国上百家体验实体，都将逐步升级。

上海“美花体验馆”凭借卓越的绿色性能，通过全球权威的绿色建筑认证体系LEED认证，荣获金奖。

时间回到20世纪60年代的美国，刚刚诞生的安利还是个不为人知的小公司。创办人理查•狄维士和杰•温安洛购买了一辆二手车，把车身涂成安利标志的红、白、蓝三色，写上“安利展示车”和宣传语“清洁家庭的独特概念”，在美国各地巡游，以方便伙伴们带上自己的顾客来了解公司，体验产品。

从第一辆展示车，到1.0的提货中心，2.0的店铺，3.0的美花体验馆，体验实体变的是形式，不变的是全心全意帮助伙伴成功的那颗心。30年时光，安利用体验之道，在伙伴和顾客心里种下关于美好、成长和情谊的种子，让商业空间最终开出温暖人心的花。

炫彩流淌的大堂，敞开怀抱，拥抱每一位来访的朋友。

美好剧场日咖夜酒的空间变奏，让人沉醉其中。

咖啡广场的寰宇风情，唤醒人们对诗与远方的向往。

专属女性的悦已坊，吸引走进来的女性朋友打开心扉。