贴心关怀 助力员工持续成长
2014年，安利（中国）共有 1,659 名员工获得晋升，为 4.4 万人次提供了超过9,205 小时的培训，投入超过 447 万元。
全面的关爱
在安利（中国），员工享受乐活的工作氛围。为帮助员工缓解工作与生活压力，公司持续开展“安心驿站”项目，2014年共有370人次参与9场主题讲座和个人咨询、心理辅导等活动。为了帮扶困难员工，安利（中国）早在2002年就设立了爱心基金，至今共筹集普款57。8万元，为30名困难职工带去了关怀与帮助。
此外，安利（中国）还注重满足员工的精神生活需求。早在2009年，安利（中国）就创建了安利志愿者协会，鼓励员工从身边的小事做起，关怀弱势群体、支持社会公益事业。五年以来，安利已有6，000余名员工志愿者，累计服务时间长达82万小时。
全面的关爱
在安利（中国），员工享受乐活的工作氛围。为帮助员工缓解工作与生活压力，公司持续开展“安心驿站”项目，2014年共有370人次参与9场主题讲座和个人咨询、心理辅导等活动。为了帮扶困难员工，安利（中国）早在2002年就设立了爱心基金，至今共筹集普款57。8万元，为30名困难职工带去了关怀与帮助。
此外，安利（中国）还注重满足员工的精神生活需求。早在2009年，安利（中国）就创建了安利志愿者协会，鼓励员工从身边的小事做起，关怀弱势群体、支持社会公益事业。五年以来，安利已有6，000余名员工志愿者，累计服务时间长达82万小时。
优厚的福利
安利（中国）拥有超过8，000名员工，其中本地员工占99。5%，女性员工超过55%。公司不仅为员工提供平等、多元的工作环境，还在国家规定的各项社会保险基础上，不断完善“全面保障”的员工薪酬福利体系，包括为全体正式员工提供的补充养老保险和为员工子女提供的商业人身保险等。从2014年开始，公司为所有普通级员工提供浮动奖金提升和加班误餐津贴，并提高了员工年假标准，使员工能够更好地实现工作和生活的平衡。为提升员工的健康水平和生活品质，公司为员工提供定期体检并持续提高体检标准，并为员工提供体验公司优质产品的福利。
广阔的发展
在安利（中国），每一位员工都拥有广阔的职业成长空间和发展舞台。秉承“70-20-10”员工发展理论，安利（中国）通过由上司提供反馈和辅导、不断完善的培训体系以及提供轮岗和全球派遣机会等方式助力员工成长。
2014年，公司为44万人次提供了超过9，205小时的培训，培训投入超过447万元，共有1,659名员工获得晋升。2014年，安利（中国）启用全新的才能要素模型，重新定义了对员工行为的要求。
透明的文化
安利（中国）致力于为员工营造透明、创新、开放的氛围，使得员工能够通过畅通的沟通机制实现与公司管理层的交流，进而不断推动公司的稳步发展和持续创新。此，公司在2008年就建立了创新委员会，推出员工创新平台。截至2014年底，平台累计收到31，000多则创意，其中超过1000则获得认可，累计有4，900余位员工参与。与此同时，公司还顺应现代人的阅读习惯，推出了员工微信平台，至今已吸引近5000名认证员工粉丝，员工沟通方式更加年轻化
透明的文化
安利（中国）致力于为员工营造透明、创新、开放的氛围，使得员工能够通过畅通的沟通机制实现与公司管理层的交流，进而不断推动公司的稳步发展和持续创新。此，公司在2008年就建立了创新委员会，推出员工创新平台。截至2014年底，平台累计收到31，000多则创意，其中超过1000则获得认可，累计有4，900余位员工参与。与此同时，公司还顺应现代人的阅读习惯，推出了员工微信平台，至今已吸引近5000名认证员工粉丝，员工沟通方式更加年轻化
贴心关怀 助力员工持续成长
2014年，安利（中国）共有 1,659 名员工获得晋升，为 4.4 万人次提供了超过9,205 小时的培训，投入超过 447 万元。
全面的关爱
在安利（中国），员工享受乐活的工作氛围。为帮助员工缓解工作与生活压力，公司持续开展“安心驿站”项目，2014年共有370人次参与9场主题讲座和个人咨询、心理辅导等活动。为了帮扶困难员工，安利（中国）早在2002年就设立了爱心基金，至今共筹集普款57。8万元，为30名困难职工带去了关怀与帮助。
此外，安利（中国）还注重满足员工的精神生活需求。早在2009年，安利（中国）就创建了安利志愿者协会，鼓励员工从身边的小事做起，关怀弱势群体、支持社会公益事业。五年以来，安利已有6，000余名员工志愿者，累计服务时间长达82万小时。
全面的关爱
在安利（中国），员工享受乐活的工作氛围。为帮助员工缓解工作与生活压力，公司持续开展“安心驿站”项目，2014年共有370人次参与9场主题讲座和个人咨询、心理辅导等活动。为了帮扶困难员工，安利（中国）早在2002年就设立了爱心基金，至今共筹集普款57。8万元，为30名困难职工带去了关怀与帮助。
此外，安利（中国）还注重满足员工的精神生活需求。早在2009年，安利（中国）就创建了安利志愿者协会，鼓励员工从身边的小事做起，关怀弱势群体、支持社会公益事业。五年以来，安利已有6，000余名员工志愿者，累计服务时间长达82万小时。
优厚的福利
安利（中国）拥有超过8，000名员工，其中本地员工占99。5%，女性员工超过55%。公司不仅为员工提供平等、多元的工作环境，还在国家规定的各项社会保险基础上，不断完善“全面保障”的员工薪酬福利体系，包括为全体正式员工提供的补充养老保险和为员工子女提供的商业人身保险等。从2014年开始，公司为所有普通级员工提供浮动奖金提升和加班误餐津贴，并提高了员工年假标准，使员工能够更好地实现工作和生活的平衡。为提升员工的健康水平和生活品质，公司为员工提供定期体检并持续提高体检标准，并为员工提供体验公司优质产品的福利。
广阔的发展
在安利（中国），每一位员工都拥有广阔的职业成长空间和发展舞台。秉承“70-20-10”员工发展理论，安利（中国）通过由上司提供反馈和辅导、不断完善的培训体系以及提供轮岗和全球派遣机会等方式助力员工成长。
2014年，公司为44万人次提供了超过9，205小时的培训，培训投入超过447万元，共有1,659名员工获得晋升。2014年，安利（中国）启用全新的才能要素模型，重新定义了对员工行为的要求。
透明的文化
安利（中国）致力于为员工营造透明、创新、开放的氛围，使得员工能够通过畅通的沟通机制实现与公司管理层的交流，进而不断推动公司的稳步发展和持续创新。此，公司在2008年就建立了创新委员会，推出员工创新平台。截至2014年底，平台累计收到31，000多则创意，其中超过1000则获得认可，累计有4，900余位员工参与。与此同时，公司还顺应现代人的阅读习惯，推出了员工微信平台，至今已吸引近5000名认证员工粉丝，员工沟通方式更加年轻化
透明的文化
安利（中国）致力于为员工营造透明、创新、开放的氛围，使得员工能够通过畅通的沟通机制实现与公司管理层的交流，进而不断推动公司的稳步发展和持续创新。此，公司在2008年就建立了创新委员会，推出员工创新平台。截至2014年底，平台累计收到31，000多则创意，其中超过1000则获得认可，累计有4，900余位员工参与。与此同时，公司还顺应现代人的阅读习惯，推出了员工微信平台，至今已吸引近5000名认证员工粉丝，员工沟通方式更加年轻化
